Leistungsspektrum
Neustrukturierung von KMU im Bereich des produzierenden Gewerbes
und der industriellen Fertigung.
QM, Prozesse, Kosten ermitteln (Unternehmen,
Abteilungen, Gruppen).
Managementsysteme, Prozesse analysieren, entwickeln,
anpassen, erweitern, verknüpfen, einführen.
Entwicklung von Formalstrukturen und dadurch
Auflösen von informalen Strukturen.
Audits, intern und extern.
Prozessabläufe vergleichbar und messbar gestalten – was nicht gemessen
wird, ist nicht beurteilbar!
Anwendungsbereich des Leistungsspektrums
Einzelne Managementsysteme umwandeln in ein gesamtheitliches System.
Aufbau
von QM-Systemen, Controllingsysteme und Prozesssteuerungen.
Struktur-
und Prozessanalysen im Insolvenzverfahren.
Lieferantenentwicklung,
Anforderungsprofile erstellen, Audits planen und durchführen.
Interne
und externe Audits durchführen.
Interimsmanagement.
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